Marketing

Intergénération en entreprise

Format :
Présentiel ou distanciel
Public :
Tout public
Durée :
1 journée
Documents transmis :
Programme
Prérequis :
Aucun

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– Comprendre les spécificités des jeunes générations (Z, Y) et leurs attentes vis-à-vis du travail.
– Adapter leur posture et leurs pratiques managériales et RH pour mieux attirer et recruter ces talents.
– Identifier les leviers d’engagement des jeunes salariés.
– Mettre en place des actions concrètes pour fidéliser ces collaborateurs dans leur entreprise.

🧠 Public visé

Tout collaborateur en entreprise amené à recruter, intégrer ou encadrer des jeunes (RH, managers, dirigeants, tuteurs, mentors…). Aucun prérequis.

 

🧭 Programme détaillé

1. Introduction : enjeux de l’intergénération en entreprise (0h30)

– Portrait croisé des générations : Baby-boomers, X, Y, Z…
– Impacts sur la culture d’entreprise et les modes de collaboration
– Témoignages/retours d’expérience en collectif

2. Mieux comprendre les jeunes générations (1h30)

– Quelles sont leurs valeurs, leurs codes, leurs aspirations ?
– Le rapport au travail : quête de sens, équilibre vie pro/perso, attentes vis-à-vis du management
– Focus sur la génération Z : autonomie, feedbacks, utilité, digital natif

🛠 Atelier interactif : quiz « brise-glace générationnel » & analyse de cas

3. Attirer et recruter efficacement les jeunes talents (1h30)

– Les canaux de recrutement qui fonctionnent (réseaux sociaux, cooptation, écoles…)
– La marque employeur : que recherchent les jeunes dans une entreprise ?
– Le processus de recrutement : transparence, réactivité, originalité

🛠 Exercice : audit express de sa stratégie actuelle de recrutement

Pause déjeuner (1h)

4. Favoriser l’engagement et l’intégration des jeunes recrues (1h30)

– Les premiers mois : onboarding et culture d’entreprise
– Donner du sens, co-construire les objectifs
– Créer un lien intergénérationnel en interne (binômes, mentorat inversé, projets transverses)

🛠 Mise en situation : créer un parcours d’intégration type en petits groupes

5. Fidéliser les jeunes collaborateurs (1h)

– Les leviers de fidélisation : montée en compétences, reconnaissance, souplesse
– Évolution professionnelle et gestion des attentes
– Donner envie de rester : pilotage de la motivation au quotidien

🛠 Plan d’action : chaque participant repart avec une checklist des actions à tester dans sa structure

✅ Modalités pédagogiques

– Apports théoriques ludique

– Études de cas réels

– Jeux collaboratifs et partages d’expériences

– Outils concrets et transférables

📄 Livrables fournis

– Support de formation numérique
– Fiche outil : les 10 leviers pour attirer, engager et fidéliser les jeunes
– Bibliographie et ressources bonus

📌 Tarif & inscription

Sur demande – programme adaptable à vos enjeux spécifiques
👉 Contactez-nous pour un devis personnalisé ou une session intra-entreprise

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